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工艺品品牌化经营的出路在哪?
      说起工艺品,很多业内人会不约而同的把它称为无品牌行业.在5年前我也会这么认为,因为工艺品卖的是它的外观设计,赚取的是它的附加值.产品功能往往居于次要地位,真正表现的是设计师吸引人眼球的外在装饰和其艺术性.但随着国内生活水平的提高,人们对品牌的需求越来越强烈.过去,中国是靠出口加工业来赚取外汇,是世界的大工厂,很多轻工企业靠給国外打工OEM赚取极低的利润.而外商把这些产品贴牌后拿到本国后身价倍增.举个例子,有个美国客户常年在北方采购各种造型的小兔子草编产品,发回到本国后开起小兔乖乖专营连锁店.往远点说,美国生产芭比娃娃的公司就以芭比为主导形象,设计出系列化,主题化,专业化产品,面向不同层次的消费群体.而国内恰恰缺少这样的工艺生产企业.也许有人会说,国情不同,目前中国缺少对工艺品品牌的认知度.在我看来,这是种短视行为.宜家的很多产品都从中国采购,贴标,再卖高价给中国人,国人还特追捧.说白了,中国企业缺少的是市场运作的能力,缺少永续化经营的理念,缺少培育市场的耐力.
      归根到底,工艺品不是没有品牌化经营的市场条件,而是缺少专业化,系列化,主题化,特色化经营的专业商家,中国不缺少这类产品的生产者,缺的是操作市场的经营者.

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